我的思考。我在現(xiàn)在的崗位上工作態(tài)度及工作狀態(tài)是良好的嗎?市場形勢、降本節(jié)支、挖能挖潛等危機(jī)意識(shí)我都接收到了嗎？“形勢嚴(yán)峻，生產(chǎn)成本高，項(xiàng)目拿不到”“消耗大，交期緊，毛利負(fù)”“企業(yè)生存困難,工人拿不到工資"領(lǐng)導(dǎo)的這些話是危言聳聽嗎？這與我這個(gè)辦公室職員、車間一線員工、技術(shù)人員......有關(guān)系嗎？涓滑細(xì)流可以匯成滔滔江海,片片綠葉能夠造就莽葬森林，無數(shù)的小力集聚成團(tuán)隊(duì)的力量，就能為公司創(chuàng)造更多的效益,你說是不是呢？

我的行動(dòng)。作為一名合格的漢通人,樹立節(jié)約意識(shí),在崗位上做好節(jié)約這件事是一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)，要注意崗位上的“浪費(fèi)可恥”的不良現(xiàn)象，改正崗位上的浪費(fèi)行為。辦公室職員的我就從用紙用電用水開始，能重復(fù)用的重復(fù)使用，能少用的少用，能不用的就不用，人人如此，天天如此，一張紙一度電一滴水.....累計(jì)起來也是不小的財(cái)富；作為技術(shù)人員的我，在工藝上更細(xì)心更上心些,打磨切割涂層質(zhì)檢再周密點(diǎn),質(zhì)量穩(wěn)定不波動(dòng)就是為降本增效做了大貢獻(xiàn)；作為設(shè)備人員的我,做好設(shè)備日常檢修維護(hù),養(yǎng)護(hù)好使用好每個(gè)機(jī)配件，不浪費(fèi)一個(gè)螺絲釘一個(gè)配件一桶粉末一滴機(jī)油....減少消耗就是創(chuàng)造效益。“提質(zhì)增效,節(jié)能降耗”是制造業(yè)永不過時(shí)的主題，“海不擇細(xì)流方能成其大”,我們普通員工是公司的絕大多數(shù),是具體工作的執(zhí)行者,是“降成本、提效益、作貢獻(xiàn)”的真正作貢獻(xiàn)者,怎么會(huì)出不了這份力呢？

我的學(xué)習(xí)。“降成本、提效益、作貢獻(xiàn)”是企業(yè)樹立全員管理意識(shí),提升管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的有效途徑。無論我在那個(gè)崗位上，都緊跟企業(yè)發(fā)展腳步不落后,接受新知識(shí)新技術(shù),學(xué)會(huì)使用新知識(shí)新技術(shù),優(yōu)化工作目標(biāo)和工作流程,提高工作效率和工作質(zhì)量都是不能停止的。每個(gè)人緊跟企業(yè)發(fā)展不落后，凝心聚力一起使勁,就是為降本增效出了份大力,這么說有不對的嗎？

最后套用一句廣告詞:我們每個(gè)人的一小步,將是公司向前邁進(jìn)的一大步!從我做起,從小事做起,從崗位上做起,普通員工也能出好降本增效這份力。